Coaching

Coaching In Situ vous propose un accompagnement professionnel, individuel et personnalisé autour des thématiques suivantes :

Coaching de Positionnement Professionnel

accompagnement au positionnement professionnel

Pour qui ? 

Les particuliers cadres supérieurs qui se posent ces questions et qui souhaitent adopter un regard nouveau sur leur situation professionnelle et booster leur carrière.

 

« Mais pourquoi je fais ce boulot ? »

« J’ai été contacté.e par un chasseur de tête… et si je me laissais tenter ? »

« Arrêter mon boulot, d’accord… mais pour faire quoi ? »

« La concurrence essaie de me débaucher… si j’y réfléchissais ? »

Pour quoi ? 

  • Prendre du recul
  • Redonner du sens à votre travail
  • Adopter un regard nouveau sur votre situation professionnelle
  • Envisager tous les possibles
  • Évaluer une proposition d’embauche ou de débauche
  • Avoir un interlocuteur différent du cercle traditionnel travail/famille/amis 
accompagnement professionnel de salariés
accompagnement professionnel de cadres sup

 « En période de doute sur mon début de vie professionnelle, le coaching réalisé avec Jérémie m’a permis de faire le point sur ma situation et d’aborder plus sereinement la suite. Grâce aux exercices que nous avons pu faire et surtout aux échanges que nous avons eus, j’ai pu analyser mon rapport au travail, mes systèmes de valeur et prendre le temps de réfléchir à mes aspirations. Quelques points de blocage ont sûrement dû se démêler : persuadée il y a un an que mon champ d’action professionnel était complétement obstrué, me voilà aujourd’hui expatriée, et plutôt sereine sur l’avenir ! »

Laure M.

Urbaniste

 « L’accompagnement professionnel de Coaching In Situ a été déterminant pour moi dans ma reconversion professionnelle et mon départ de Paris en 2017. Plus qu’une simple oreille attentive, Jérémie a toujours su m’amener à me poser les bonnes questions et à trouver seul les clés pour y répondre. J’ai particulièrement apprécié le climat de confiance qu’il a su rapidement poser  au cours des séances tout comme son approche rigoureuse et méthodique de la discipline. Au final, ces séances ont été une aide très précieuse pour moi au moment de prendre des décisions pour mon entreprise. En un mot, MERCI ! »

Mathieu PARDON

Gérant, DOUZALEUR

accompagnement professionnel de dirigeants
accompagnement professionnel et coaching

Coaching de Développement d’Activités

coaching de développement d'activités

Pour qui ? 

Les dirigeant.e.s de TPE et de PME, et les indépendant.e.s

Ça fait trop longtemps que je stagne… je veux passer la vitesse supérieure !

Englué.e dans le quotidien, écartelé.e entre la gestion de votre entreprise et la production, qui fait rentrer de la trésorerie ; il est parfois difficile de sortir tout.e seul.e la tête de l’eau.

Notre accompagnement professionnel de développement d’activité vous permet de faire un arrêt sur image pour  définir ensemble des objectifs qui permettront d’incarner votre posture de dirigeant.e au plus proche de vos aspirations.

Pour quoi ?

  • Diversifier vos activités
  • Augmenter votre chiffre d’affaire
  • Recruter
  • Définir votre stratégie d’entreprise
  • Incarner votre posture de dirigeant.e
  • Sortir la tête de l’eau
  • Retrouver un équilibre vie pro/vie perso
  • Avoir un interlocuteur qui n’est ni un.e  collaborateur/trice, ni un.e conjoint.e, ni un.e ami.e 
  • Définir des pistes d’amélioration

Coaching Managérial

coaching managérial

Pour qui ? 

Les managers et encadrants de tout type d’organisation.

Pour quoi ? 

  • Gagner en confiance en soi
  • Incarner votre posture de manager
  • Clarifier votre niveau de responsabilité
  • Gérer la pression liée aux délais et au financier
  • Définir votre mode de management
  • Approfondir votre appartenance à la culture de l’entreprise

Méthodologie

Prise de contact

Un appel téléphonique, un échange par mail ou le formulaire de contact. C’est l’occasion pour vous d’exposer le sujet qui vous préoccupe et de fixer un RDV pour une « séance  zéro ».

w

Séance Zéro

Première rencontre, offerte et sans engagement. Elle permet :

  • Au coach et au coaché de se rencontrer physiquement.
  • Au coaché d’exposer sa problématique plus en détails.
  • Au coach d’estimer si cette problématique relève de ses compétences.

Accompagnement

Huit à douze séances

  •  Définition des objectifs du coaching.
  • Élaboration d’un plan d’actions pour atteindre ces objectifs.
  • Mise en place d’indicateurs afin de pouvoir évaluer le chemin parcouru et le reste à faire.
  • Utilisation  d’outils  mêlant questionnement, créativité, humour et confiance.

 

N

Clôture

Dernière séance de l’accompagnement. Elle ponctue le coaching et  permet aussi de faire une rétrospective sur le travail réalisé, afin que le coaché visualise le chemin parcouru et surtout capitalise sur cette expérience. En effet il est bon ici de rappeler qu’un des objectifs du coach (et non pas du coaché, pour une fois !) est l’autonomisation du coaché.